En la antesala de la asunción de la nueva directora prevista para este viernes, la coordinadora saliente, doctora Araceli Barrios, realizó un balance positivo de su gestión, destacando el ordenamiento institucional, el fortalecimiento de los equipos de trabajo y la puesta en marcha de un proceso de capacitación continua que deja bases sólidas para el crecimiento del hospital.
En diálogo con Actualidad Esquina, Barrios confirmó que el hospital atraviesa una etapa de transición institucional, ya que este viernes se concretará el cambio de dirección, dando paso a una nueva gestión.
“Estamos prácticamente en una etapa de transición. El balance es positivo, porque toda intervención del Ministerio apunta a normalizar las instituciones. Logramos coordinar el trabajo y articular los distintos equipos”, expresó.
Ordenamiento institucional y trabajo en equipo
La profesional explicó que uno de los principales desafíos fue reorganizar el funcionamiento interno del hospital, señalando que al inicio existía cierta desorganización entre los sectores.
“Fue un trabajo de hormiga que llevó varios meses, pero creo que se logró ordenar la institución. Siempre faltan cosas, pero la columna vertebral de la coordinación quedó consolidada”, afirmó.
Barrios destacó además una gestión basada en el diálogo y la participación del personal.
“Mi gestión siempre fue a puertas abiertas. Escuchamos ideas, generamos consensos y buscamos lo mejor para el trabajo médico y para la ciudadanía, que es nuestro objetivo principal”, sostuvo.
Capacitación permanente y puesta en valor del personal
Uno de los ejes centrales de la gestión fue la capacitación continua del personal de salud. Según indicó la coordinadora, el hospital comenzó a aprovechar el conocimiento de sus propios profesionales.
“Es importante que vengan especialistas de afuera, pero también nosotros sabemos mucho. Teníamos que poner en valor lo que ya existe dentro del hospital y nivelarnos hacia arriba”, explicó.
En ese sentido, resaltó la elaboración del primer manual institucional aprobado por el Ministerio de Salud, desarrollado por el área de Enfermería, además de múltiples capacitaciones internas difundidas a través de redes sociales.
“La salud cambia permanentemente. El paradigma de que no hacía falta capacitarse se terminó. Acá se cambió el chip”, remarcó.
Un hospital más cercano a la comunidad
Durante estos meses, el Hospital San Roque también fortaleció su presencia en la comunidad mediante actividades deportivas, acciones con escuelas especiales y programas de formación para la población.
“El hospital tiene que salir a la comunidad y entrenar a la población. Pero primero debemos capacitarnos nosotros”, señaló.
Barrios adelantó además que junto a la futura directora, la doctora María José —quien asumirá próximamente— ya se proyecta un programa de formación continua destinado tanto al personal sanitario como a la ciudadanía.
Un hospital ordenado y con proyección de crecimiento
Al cierre de la entrevista, la coordinadora destacó el crecimiento institucional logrado y el potencial del hospital.
“Dejamos un hospital ordenado, con bases sólidas y equipos fortalecidos. Tocamos fondo, ahora el camino es hacia arriba”, aseguró.
Asimismo, valoró el compromiso de todos los sectores: personal médico, enfermería, administrativos, choferes, limpieza y residentes, resaltando que el fortalecimiento colectivo fue clave para el proceso de recuperación institucional.
Finalmente, Barrios expresó su vínculo personal con la ciudad de Esquina, recordando distintas etapas de su carrera profesional vinculadas a la atención de pacientes esquinenses, tanto en emergencias sanitarias como durante la pandemia.
“Esquina me deja la satisfacción de haber trabajado y aportado a la comunidad. El hospital tiene una expectativa de crecimiento que no tiene techo”, concluyó.
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